![Tværgående ledelse kan styrke sammenhængen i sundhedsvæsenet - Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet Tværgående ledelse kan styrke sammenhængen i sundhedsvæsenet - Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet](https://dssnet.dk/wp-content/uploads/2020/10/chr.png)
Tværgående ledelse kan styrke sammenhængen i sundhedsvæsenet - Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet
![SOU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 379: Publikation: Styrk den tværprofessionelle indsats - Guide til relationel koordinering i den tidlige indsats på skolerne SOU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 379: Publikation: Styrk den tværprofessionelle indsats - Guide til relationel koordinering i den tidlige indsats på skolerne](https://www.ft.dk/pimage/TingDok_Bilag/2016_08/1659942/1659942_0013.png)
SOU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 379: Publikation: Styrk den tværprofessionelle indsats - Guide til relationel koordinering i den tidlige indsats på skolerne
![Topledelsens betydning i at sikre sammenhængende ledelse, indsatser og løsninger, i arbejdet med børn og unge i udsatte positioner – del 1 - Joint Action Analytics Topledelsens betydning i at sikre sammenhængende ledelse, indsatser og løsninger, i arbejdet med børn og unge i udsatte positioner – del 1 - Joint Action Analytics](https://jointactionanalytics.dk/wp-content/uploads/2022/05/skaermbillede-2021-12-17-kl-143105.png)